voor een gezond bedrijf
Print deze pagina van www.ergo-balans.nl
De resultaten van vrijwel iedere organisatie zijn nog steeds voor een groot gedeelte afhankelijk van het functioneren van medewerkers. Ergo-balans helpt organisaties beter functioneren. In onze aanpak gaan we uit van het proces dat in een organisatie plaats vindt. Vervolgens kijken we naar de afstemming tussen taken, middelen, organisatie van het werk en de medewerkers. Doel is dat een optimaal resultaat geboekt kan worden en de vlieger waar mogelijk in balans is en blijft. Ergo-balans gebruikt deze visie zowel bij het (her)ontwerp van werksituaties als bij het oplossen van knelpunten. U kunt hierbij denken aan: VISIE
Het komt maar al te vaak voor dat die resultaten niet worden gerealiseerd of onder druk komen te staan, omdat de medewerkers en management niet optimaal kunnen functioneren.
Medewerkers zijn te veel tijd kwijt met de uitvoering, maken fouten, lopen risico's op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn en in het ergste geval vallen ze zelfs uit. Managers zijn te veel tijd kwijt om het werk op een goede manier te laten plaats vinden.
Kortom er is onvoldoende balans om op een efficiënte en effectieve manier het bedrijfsproces te laten plaats vinden.
Centraal in de aanpak van Ergo-balans is het bedrijfsproces. Het resultaat van het bedrijfsproces wordt bepaald door de kwaliteit van de samenhang tussen taken, medewerkers, middelen en organisatie.
Aangezien de mens zich niet oneindig aan kan passen aan veranderende omstandigheden, is het daarbij belangrijk rekening te houden met zijn mogelijkheden en beperkingen.
Onvoldoende aandacht voor één van de factoren of de samenhang tussen de factoren kan ertoe leiden dat de organisatie uit balans raakt. Het kost dan de medewerkers, management en de organisatie extra energie en aandacht om de vlieger in de lucht te houden.
Een vlieger die in balans is kan veel makkelijker windstoten opvangen van onverwachte situaties, zoals concurrenten en wetgeving.
• Te hoge werkdruk in kaart brengen en aanpakken
• Samenwerken tussen medewerkers en leiderschap verbeteren
• Software gebruiksvriendelijker en productiever maken
• Fysieke belasting verminderen